為了貫徹集團與公司工程建設管理方案，明確工程建設現場管理范圍與職責，了解工程建設管理主要操作流程，掌握工程建設管理操作要點，交流工程建設管理體會，結合全洲房地產公司工程建設現場管理情況，房地產公司組織了《工程建設管理》專題培訓。全體工程建設管理人員及造價部、采購部、規劃設計部等相關人員60余人參加了此次培訓。

    工程管理部部長陳定華講授了5個方面的問題：一、工程建設管理機制與體系建設簡述；二、《工程建設管理方案》主要規章介紹；三、《工程建設管理主要操作流程》介紹；四、工程建設管理范圍與職責定位；五、工程建設管理務實交流。

    通過此次培訓，使大家明確了工程管理各崗位職責，規范了工程建設主要的操作流程，提高了工程管理者的自身素質，為以后的工程建設管理工作提供了很好的經驗。